В начале марта на улице Сущевский Вал введена в строй гостиница «Холидей инн Москва – Сущевский» на 468 мест. На очереди – гостиница «Холидей инн Москва – Сокольники» на 1040 мест. И это не первые ласточки – в столице грядет настоящий гостиничный бум. До 2010 года предстоит реконструировать многие старые отели и построить более двухсот новых. Всего же согласно генеральной схеме размещения гостиниц в городе будет 248 объектов, рассчитанных на 98 тысяч мест.
«У Москвы без туризма будущего нет», – заявил мэр столицы Юрий Лужков. Действительно, туризм – одна из самых доходных отраслей в структуре городской экономики. По оценкам международных экспертов, каждый доллар, вложенный в эту отрасль, приносит 40 долларов прибыли.
Так, в США доходы от туризма составляют около 70 млрд долларов в год. За счет туризма неплохо живут целые государства. Не бедствует, к примеру, Испания, которая, в отличие от России, не имеет ни нефти, ни газа, ни леса, зато привлекает своей стариной и неповторимыми красотами.
Москва, один из древних и самых красивых городов планеты, имеет все основания претендовать на высокие позиции на мировом рынке туризма. Определяя программу развития туристской отрасли до 2020 года, власти столицы планируют довести число иностранных и российских туристов до 20 миллионов в год.
Задача не из легких. Ведь практически до конца прошлого века Москва не развивалась как туристский центр. Хотя уже в 1960–80-х число гостей столицы, приезжавших сюда в рамках туристического обмена, ежегодно достигало десятка миллионов, в том числе до 5 миллионов туристов из-за рубежа.
Дефицит современного номерного фонда стал серьезным тормозом на пути развития туризма в нашей столице. Как ни странно, но приходится признать, что Москва сегодня – город дорогих отелей. Снять гостиничный номер в российской столице обходится в среднем дороже, чем в Лондоне или Париже. Ничего удивительного: в Москве всего лишь 180 отелей, тогда как в Лондоне – 1800, а в Париже – 1650.
Только закрытие московских гостиниц «Россия» и «Минск» привело к сокращению 3400 номеров. Активно начатая реконструкция столичных отелей уменьшила гостиничный фонд города в целом на 12 200 номеров. По словам заместителя мэра столицы Иосифа Орджоникидзе, в Москве сейчас насчитывается 12 пятизвездочных гостиниц. В 2006 году к ним добавится «Ритц Карлтон», бывший «Интурист». В 2007-м на месте разобранной гостиницы «Москва» появится высококлассный отель, строительство которого ведет международная гостиничная компания Four Seasons. В итоге, считает заместитель мэра, отелей такого класса будет вполне достаточно для города, а вот недорогие гостиницы по-прежнему в большом дефиците.
Власти столицы делают все, чтобы стимулировать строительство отелей уровня 2–3 звезды. К 2010 году общее количество таких номеров должно составлять 67% всего гостиничного фонда города.
В 2006–2007 годах предполагается ввести около 40 трехзвездочных отелей. Строительство гостиниц запланировано в парковой зоне «Коломенское». Гостиничные номера будут оборудованы при больших торговых центрах, в спортивных и развлекательных комплексах. Весьма перспективным направлением представляется использование под эти цели высотных домов, которые будут построены в рамках программы «Новое кольцо Москвы». Ускорит решение гостиничной проблемы и возведение типовых отелей из монолитно-сборных железобетонных конструкций. В настоящее время Московский научно-исследовательский институт типового и экспериментального проектирования (МНИИТЭП) разрабатывает проект 22-этажной трехзведночной гостиницы на 400 номеров. Москомархитектура уже присмотрела для таких отелей десять земельных участков.
Треть всех гостиничных номеров, причем в основном популярного туристского класса, будет сосредоточена на северо-востоке столицы. Как известно, гостиничный пояс вокруг ВДНХ был построен в 1957 году, к Московскому фестивалю молодежи и студентов. «Заря», «Восток», «Алтай», «Золотой Колос», «Останкино», «Байкал», «Турист»… 27 гостиниц – в какой-нибудь да остановишься.
Какая судьба ждет эти гостиницы? Одни, отслужив свой век, пойдут под снос, и на их месте возведут новые, современные отели. Другие будут подвергнуты серьезной реконструкции. Так, гостиница «Восток», скорее всего, будет модернизирована, в ней надстроят 2–3 этажа. «Турист» расширят: здесь будет 1577 номеров, вчетверо больше, чем сейчас.А вот «Останкино» решили снести – на его месте построят новый гостинично-деловой комплекс на 2100 номеров. Снесут и «Золотой Колос» – здесь будет новый отель на 2–2,5 тыс. мест.
Обновленные гостиницы Северо-Восточного округа столицы даже при 70-процентной загрузке смогут принять дополнительно более миллиона туристов в год. А это, между прочим, 60 миллионов долларов в городской бюджет.
По экспертной оценке исполнительного директора Jones Lang LaSalle Hotels – ведущей международной компании в гостиничном бизнесе – Артура де Хааста, московский гостиничный рынок в пять, семь и даже десять раз больше рынков некоторых развивающихся стран. «Думаю, что Москва сейчас находится в точке ускорения развития гостиничного рынка», – подчеркивает эксперт.
Сам господин де Хааст останавливается в Москве в новой гостинице «Свисотель – красные холмы» и приятно удивлен первоклассным качеством обслуживания. Ему хорошо знакомы проблемы московских гостиниц, которые построены двадцать, а то и более лет назад. Сегодня у клиентов изменились требования к размерам номеров и к их оснащению. Значит, делает вывод эксперт, у гостиниц есть один выход – модернизироваться, чтобы соответствовать растущим ожиданиям клиентов.
Следует учитывать, что инвестиции в гостиничный сектор не приносят быстрых доходов – окупаемость проекта при самых благоприятных для инвестора условиях составляет минимум 5 лет.
Полученные на аукционе площадки, выделенные городом под гостиницы, нередко «перепрофилируются», застраиваются объектами другого назначения. Строить жилье или офисы куда выгоднее – эти объекты еще на стадии строительства раскупаются, как горячие пирожки. По данным городских властей, из 70 гостиничных участков, выделенных начиная с 2000 года, 27 ушли под строительство других объектов. Часть площадок, приобретенных на конкурсах, подолгу не застраивается: выясняется, что их купили компании, далекие от гостиничного бизнеса, в надежде выгодно перепродать на вторичном рынке.
Понятно, что в таких случаях отношения инвесторов с городскими властями резко осложняются.
Как уже говорилось, подбор инвесторов для строительства и реконструкции московских отелей осуществляется на конкурсной основе. На гостиничный рынок Москвы приходят солидные международные компании. Это выгодно во всех отношениях: стандарты качества соблюдаются, и наши специалисты учатся многому у признанных мастеров гостиничного дела.
Уже сейчас можно подвести кое-какие предварительные итоги. За период 2004–2005 годов в столице введено в эксплуатацию 10 новых гостиниц на 2896 мест. В том числе упоминавшийся выше «Свисотель», фешенебельный комплекс на Красных Холмах. Подходят к концу работы на других гостиничных объектах: в текущем году откроются более десяти отелей. Приезжающие в наш город получат более 3000 мест, оборудованных по последнему слову техники.
При всех отрадных событиях городские власти видят все сложности гостиничного рынка. Но это не пугает, не останавливает в реализации намеченных решений. Темпы развития в этой области очень высоки: каждый месяц или полтора в эксплуатацию будет вводиться новый отель. В общем, Москва и дальше будет прирастать гостиницами.

http://www.vmdaily.ru