Тема недели
В ситуации кадрового голода управляющим отелей приходится нелегко: нужно выполнить финансовый план, обеспечить высокий уровень сервиса гостям и всё это с минимальными ресурсами.
Гостиницы Санкт-Петербурга, реалии и перспективы
По данным комитета по инвестициям и стратегическим проектам правительства Санкт-Петербурга в Санкт-Петербурге функционирует 351 гостиница на 19103 номера.
В соответствии с информацией, полученной нами от агентства Business Way Project, к 2010 году в городе планируется ввести в эксплуатацию еще 150 гостиниц.
За комментариями о вероятности реализации городом столь амбизиозных планов, а также с вопросами о текущем и перспективном состоянии дел в отрасли мы обратились к специалистам.
Какова на Ваш взгляд вероятность реализации этих планов?
Кузнецов Антон, управляющий отелями Herzen House и Comfort Hotel (Valka Hotels Group):
Судя по тому, с какой скоростью в реальности реализуются существующие девелоперские проекты, не только гостиничные, цифра в 150 новых работающих отелей через 3 года выглядит маловероятной, даже если мы говорим о малых гостиницах и мини-отелях. Ситуация усугубляется еще и тем, что под отели, по большей части, переделываются находящиеся под охраной государства исторические здания в центре города, что усложняет и удорожает проекты, раздвигая тем самым временные рамки. Кроме того, сами объекты под отельное строительство, как правило, имеют долевую собственность, обременения, процесс расселения жильцов зачастую затягивается судебными тяжбами, что тоже вносит определенные коррективы и существенно увеличивает сроки.
Капустин Илья, Генеральный Управляющий Nevsky Hotels Group:
Сейчас в Петербурге около 450 действующих гостиниц, причем за последние 7 лет их открылось около 300. С 2006 года стремительное развитие гостиничного рынка замедлилось в связи с лавинообразным ростом цен на недвижимость, так как это повлекло за собой и увеличение срока окупаемости проектов с 3-5 до 8-10 лет и более. В связи с этим я считаю планы ввести в эксплуатацию к 2010 году 150 гостиниц маловероятными. Думаю, оптимистичная цифра не более 80-100 гостиниц.
Какие изменения в "правилах игры" на рынке будут способствовать выполнению запланированного? Что, по Вашему мнению, необходимо сделать органам власти для выполнения этих планов?
Кузнецов Антон, управляющий отелями Herzen House и Comfort Hotel (Valka Hotels Group):
Для облегчения и ускорения процессов со стороны органов власти необходима, в первую очередь, прозрачность инвестиционных условий, а также помощь при решении организационно-правовых и юридических вопросов, связанных с охранным статусом здания, своевременным согласованием проектов, расселением жильцов, переездом ведомственных/государственных структур и т.п. Помимо этого, необходимы существенная работа с изношенными инженерно-коммунальными сетями исторического центра города и решение транспортного вопроса; кроме того, достаточно остро стоит энергетический вопрос - как правило, крупные объекты вынуждены строить себе отдельные энергетические подстанции и т.п. Все эти вопросы сложно, долго и дорого решать без поддержки городских властей.
Капустин Илья, Генеральный Управляющий Nevsky Hotels Group:
На данный момент правительство Петербурга предлагает льготные условия для инвесторов на получение кредита при реализации инвестиционных проектов строительства гостиниц. Конечно, для того, чтобы инвесторам было интересно развивать гостиничную индустрию, нужно, чтобы администрация города делала для них различные льготы. Так как вопрос въздного туризма довольно актуален для Петербурга, администрация города могла бы создать специальный комитет по оказанию содействия инвесторам в реализации инвестиционных проектов.
Какова, по Вашей оценке, доля собственности российских и иностранных юридических лиц в гостиничном фонде Санкт-Петербурга? Какова динамика этого соотношения за последние годы?
Кузнецов Антон, управляющий отелями Herzen House и Comfort Hotel (Valka Hotels Group):
Далеко не всегда можно получить сведения об источнике капитала и инвестиций, т.к. акционеры того или иного юридического лица, инвестиционного фонда или оффшорной компании зачастую неизвестны. Из имеющейся информации можно сделать вывод о том, что приток иностранного капитала в гостиничный сектор за последние годы существенно вырос, что отражает общую тенденцию увеличения иностранных инвестиций в страну.
Капустин Илья, Генеральный Управляющий Nevsky Hotels Group:
Несмотря на то, что на рынок Петербурга все чаще приходят иностранные сетевые бренды, такие как Accor, Corinthia, Orient Express, Sokos, Radisson SAS, Marriott и другие, большинство гостиниц принадлежит российским компаниям.
Каковы, на Ваш взгляд, основные причины, сдерживающие развитие гостиничного сектора в Санкт-Петербурге?
Кузнецов Антон, управляющий отелями Herzen House и Comfort Hotel (Valka Hotels Group):
Среди основных причин, сдерживающих развитие гостиничного сектора, можно назвать следующие: нехватка выгодно расположенных объектов в центре города, высокая цена на недвижимость, ярко выраженная сезонность бизнеса, не позволяющая отелям города выйти на европейские показатели загрузки, дефицит квалифицированной рабочей силы, который с развитием рынка будет только усугубляться.
Опубликовано: 01 июня 2007
Просмотров: 4538
Рубрики: Статистика и Исследования, Проекты и Инвестиции
Регионы: Санкт-Петербург
Для добавления комментариев необходимо авторизоваться на портале.
При использовании материалов сайта интернет-изданиями, прямая, активная гиперссылка, индексируемая поисковыми системами, указывающая на главную страницу веб-сайта ProHotel.ru обязательна. Перепечатка материалов сайта в традиционных СМИ допускается только с письменного разрешения редакции.
Обсуждение ВКонтакте
Обсуждение на Facebook