Тема недели
В ситуации кадрового голода управляющим отелей приходится нелегко: нужно выполнить финансовый план, обеспечить высокий уровень сервиса гостям и всё это с минимальными ресурсами.
InterContinental Hotels строят планы на будущее
В понедельник владелец сети гостиниц Holiday Inn объявил, что компания должна изменить свою политику, для того чтобы быть конкурентоспособной в динамично развивающемся гостиничном бизнесе.
Руководители гостиничной сети, к которой также относятся такие бренды как Crowne Plaza, InterContinental, Staybridge Suites и Indigo, уверены, что хорошее - враг великого, и чтобы не остаться в стороне, нужно постоянно развиваться и идти вперед.
«В современном мире очень сложно сохранить занимаемое положение, и тем более подняться на вершину» - считает Энди Косслетт, глава компании в Лондоне. "Середина - это мертвая зона, в ней нет процветания".
На ежегодном собрании в Далласе собралось около 5400 владельцев, руководителей и сотрудников компании InterContinental Hotels Group. Главная задача, которая была поставлена, это вновь завоевать признание клиентов, улучшая качество севрвиса и услуг.
источник:
Для добавления комментариев необходимо авторизоваться на портале.
Новости этого источника
При использовании материалов сайта интернет-изданиями, прямая, активная гиперссылка, индексируемая поисковыми системами, указывающая на главную страницу веб-сайта ProHotel.ru обязательна. Перепечатка материалов сайта в традиционных СМИ допускается только с письменного разрешения редакции.
Обсуждение ВКонтакте
Обсуждение на Facebook